Consolider le modèle économique d'un atelier musée valorisant un patrimoine industriel en milieu rural
Le contexte
À La-Terrasse-sur-Dorlay, à quelques kilomètres de Saint-Étienne, l'un des derniers ateliers de fabrication de tresses et lacets en état de fonctionnement est devenu un musée. L'association la Maison des Tresses & Lacets préserve, anime et ouvre au grand public ce patrimoine industriel exceptionnel.
La vallée du Dorlay comptait jusque dans le courant du 20e siècle, une cinquantaine d'ateliers de ce type, tous alimentés par une installation hydraulique. La roue à augets de l'atelier dans lequel la Maison des Tresses & Lacets a élu domicile, pouvait faire fonctionner jusqu'à 700 métiers à tresser. Et fonctionne toujours aujourd'hui pour les besoins du musée.
En 2019, l'association rencontre les difficultés conjoncturelles classiques des structures associative patrimoniales animées au quotidien par une équipe bénévole très investie mais tributaire des politiques publiques en matière de financements.
La mission
En 2019, deux après la suppression des emplois aidés pour les associations, cet accompagnement doit aider la Maison des Tresses & Lacets à trouver des solutions pour consolider son modèle économique de lieu patrimoinial associatif en milieu rural. Cependant, la réceptivité de l’association et l’implication exceptionnelle de son bureau vont permettre d’aller bien au-delà de cette mission de départ, en travaillant également les questions liées au marketing, à la mise en œuvre d’une stratégie mécénat et à la consolidation du projet associatif.
Les réalisations
• Mise en œuvre d’une stratégie marketing comprenant le réagencement de la boutique attenante à l’atelier et la réalisation d’un packaging pour les lacets produits à l’atelier et vendus à la boutique.
• Réflexion et préconisations sur l’animation de la vie associative et la fidélisation des adhérent.es
• Amélioration de la communication par la mise en place d’un outil CRM, la mise en avant des partenaires, la mise en place d’une stratégie réseau avec pour cible de potentiels partenaires privés.
• Préconisations concernant la mise en place d’une stratégie mécénat.
